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随着无限网络企业获准建设中国互联网，时间也悄悄结束了年末，进入了新的一年。
在
月
日正式签订协议书之后，经过二十天的准备，
年
月
日元旦这天，无限网络企业举行了一个剪彩仪式，正式开始建立中国公用计算机互联网（）和教育科研网
），中国互联网的建设开始拉上了历史进程。
互联网首批建设的重点，是教育科研网，以及中国公用计算机互联网主干网的建设。因为目前中国大陆使用互联网的，肯定是以科研院所、大学高校为主，自然先得进行教育科研网的建设。而中国公用计算机互联网要建设的话，自然先得建立主干网，这也会是在未来接通国际
***网之后，中国
***网络的主干网。
另外，无限企业的内部局域网——无限企业网，已经基本建设完成。而且一套在此局域网运行的，专业操作界面也开发出了
.
版，能够有效的帮助无限企业内部员工的沟通交流，让管理者和员工也能交流，方便员工对企业能够提出自己的意见，以及方便企业的管理和通知文件的下达。当然此时的这种操作界面在张少杰眼里，与未来的那种企业内部管理软件还不能相提并论，不过也至少要等研发出来后再说了。
伴随着互联网的开始建立，无限移动企业的
数字移动通讯网，也在沿海省市地区开始规模化建立。并且还从国外传来好消息，就是欧洲
国以外的国家，以及中东和北非地区的以色列、埃及、沙特三国，也与中国无限移动公司签署了协议，准备应用
数字移动通讯网技术，作为他们的移动通讯标准。
随着这些国家加入
数字移动通讯网的阵营，包括中国大陆在内，就有了三十个国家或地区，成为了
阵营中的一员，实现了
标准全球化战略的第一步。
而对中国无限移动公司来说，不算出售通讯系统设备和手机，以及这些设备所含的专利费用，光
网技术的授权，中国无限移动公司就获得了超过三十亿美元的纯利润收入。如果加上设备的销售，和相关的专利费用，那恐怕是个天文数字。何况这些钱又不是一次性的就赚光了，而是只要
网还存在还有人使用，中国无限移动公司就会有钱赚，并且现在加入的国家也只有三十家而已，未来的市场潜力巨大。
关于互联网方面主要的问题和困难都基本解决了，张少杰也就没有把主要的心思继续放在互联网方面上，而是转向了
电脑方面的事务上。
之前，无限科技企业与长城、联想、方正、浪潮、长江五家电脑公司结成战略伙伴，解决了
电脑在中国国内的中下游生产和销售链条的问题。但显然在只在中国国内找是不行的，毕竟中国国内电脑市场现在的规模还很小，必须着眼于全球电脑市场，寻找国外的电脑厂商作为战略合作伙伴。
要找国外的合作伙伴的话，自然得找美国的电脑厂商，欧洲的电脑厂商压根就没有什么规模，不值得作为战略性的合作伙伴。而美国电脑厂商中，值得作为战略合作伙伴的，有
、
、
、
这四家。不过这四家厂商，却并不是都能与无限科技企业结为战略合作伙伴关系。
首先是
公司，在七十年代和八十年代，一向牛气冲天的世界计算机业霸主的
公司，因为其傲慢和效率低下、决策迟钝，在八十年代后期以后，在电脑方面，往往就比别的电脑公司要慢一拍。
想当初，
公司仰仗电脑的“开放”政策，公开技术标准，鼓励同业仿照，其目的当然是想尽快以机，取代那时候苹果电脑的主流地位，占领全球市场。果然，这一“开放”政策，使得电脑成为个人电脑“事实上”的标准，即不需要联合国或其它什么机构认同，电脑业界都自觉按照
制定的标准执行；机器的构造、规格和运行的软件等等，都必须向
靠拢。机成了个人电脑的代名词。
然而，机的“开放”政策又象一柄锋利的“两刃剑”，一面把自己送上了成功的巅峰，一面又造就了众多的仿造者，仿照出来的机器被人称作“兼容机”。短短几年光阴，
公司便饱尝“养虎为患”的恶果，它一手扶植起来的兼容机厂商，现在反过来威胁到了自己的霸主地位。
市场部门送来的报表表明，
年兼容机厂商所“蚕食”的市场份额已经超过
，使“蓝色巨人”丧失了全球近
％的“疆土”。
当局“龙颜大怒”，断然下令各兼容机厂商“进贡”──缴纳技术专利使用费。兼容机厂商却一致说：“不！”于是，“蓝色巨人”宣布更改总线结构，而兼容机厂商已经羽翼丰满，纷纷举起了反旗。
年，英特尔公司推出了
位的
微处理器，但
公司却给了英特尔公司冷脸。英特尔公司虞有澄博士后来在他的回忆录中写到：当英特尔行销高手豪斯捧着
芯片，兴冲冲地跑到
公司通报佳音，居然碰了一鼻子灰。“我们只要
能够再快一点，根本不需要什么
。”
的代表斩钉截铁地说。
从微软公司那里也许可以获得对这一微妙问题的答案。当时盖茨正在为
的电脑开发新的操作系统
/
，极力主张把它升级为
位的版本。然而，在“国际象棋”工程中为
立下汗马功劳的埃斯特奇不幸遇难，接手项目的洛威完全听不进盖茨的规劝。
洛威反复对盖茨说道：
