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咚！咚！咚！
“请进！”里面传来陈信良的声音。
李雷推开门，双手抱着写实本垂在腹部，笑着说道：“经理，打扰您了。您早上交代的气包存储车和托盘的事情有了眉目了，我调研之后有了初步的方案想向您汇报一下，您也帮我把把关。您看您这会儿时间可以吗？”
陈信华可能也没有想到李雷会这么快就有方案，有些诧异的道：“有时间，过来坐下说吧！”
李雷走到陈信华对面，拉开椅子坐下了，不过只坐了半个屁股，腰背挺立的直直的。然后就开始说道：“经理，您给我布置工作后，我就去现场做了调研。仓库里还有产线上的存储车一共有
辆。产线上加存储车上的不良品一共有
个。工厂现在所有的托盘有
个。根据我的计算，正常情况下，理论上存储车只需要
辆就够了，而托盘最多只需要
个就可以让产线能够顺利运转起来。所以，我认为存储车和托盘不但不用添置，而且是绰绰有余，只需要让生产线能够回归正常就可以了。”李雷原来还想说一下三十多辆存储车浪费了多少钱，新买存储车和定做托盘又得浪费多少钱，来的路上一想，还是别说了。一方面自己不掌握具体数据，而经理肯定有所了解，和实际差距大了经理肯定认为自己张嘴就来，说话不靠谱。二是以前买的这些存储车铁定都是经理批准的，批评这个不就是变相批评经理吗？自己才刚来这就要得罪自己老板的节奏吗？况且经理现在让自己解决明摆着不想继续买了，要从根本上解决。
“你是怎么计算的？这么有信心？”陈信良突然打断李雷的陈述，问道。
“哦，是这样的计算逻辑。气包每天做
个，而装配测试线每天产能是
个，所以有
个缺口，目前我还没有去研究工序平衡，但是就目前的产出差额来看，气包线每天只需要能多作出
个作为储备，就能供应装配线第二天的需求。一辆车可以放
个，那么两辆存储车就够了，即使再考虑一些异常情况，
辆存储车也够了。而托盘，气包产线上一共可以放
个半成品，两辆气包存储车占满放
个，装配测试的半成品最多
个。每小时测试可以腾出
到
个托盘，而气包每小时需要用
个，假设一小时才周转一次，两线之间空托盘周转理论上
个就够了。这样托盘总数理论上
个就够了。考虑到平常漏气不良的比例以及可能发生的托盘周转不及时，最多
个也就够了。”
说到这里李雷停了下来，因为他看到陈信良眉头皱了一下，心里想着是不是自己的逻辑有问题领导不认可？这是自己反复推算的理论结果呀，最多再加个
%的保险系数也足够了。
李雷不知道的是，陈信良心里想的却是另外一回事。理论需求数量他虽然没有具体算过，但其实心里也有数，好歹这条产线以前就是他建的。但是自从上次出过质量问题后，总经理大发雷霆，质量出了要求不让在产线上返修。这个决定虽然有些武断，搞了个一刀切，但是因为领导在火头上，谁也没有反对，而且当时谁也没有更好的办法能保证不再发生。万一提出的办法仍旧出了客户投诉，这可是要担责任的。没有人愿意背这个潜在的锅，所以就沉默了。谁也没想到这个决定导致存储车严重不足，给工艺带来了大麻烦，因为工装类设计和采购都是工艺负责。之前就已经订购了两次了。从以前不到
辆，增加到了现在的
辆，一辆车
元，都已经花了差不多八万了。
这次本来生产又提出采购
辆存储车的申请，陈信良架不住生产主管黄美娟三天两头的软磨硬泡也就也同意了，但却被直接领导工业总监王新国拒绝了。
