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原本盛田昭夫信誓旦旦地生产了五百万台
准备在专利权拿到手之后全部投放市场，可是现在……他只能硬着头皮，把五百万台先试着放进去一百万台。
结果可想而知，索尼
和万科
发生了正面硬扛。
在价格方面，两者相当。
在质量方面，两者也都差不多。
可是在功能方面，在影音效果方面，
就直接被
碾压了。
不说别的，单单
可以兼容
，就凭这一点，无数顾客就都会选择
。
没人会傻到花费一样的钱，去买个功能和兼容性很差的产品，准确地说，宁花一样的钱买个升级版，也不会买垃圾版。
可怜的盛田昭夫，可怜的索尼，可怜那刚刚上架的一百万台索尼
---一百台中能卖出去一台就算不错，眼前嗖嗖出货的只有它的劲敌万科
。
盛田昭夫怒了，为了挽回损失，一向以质量取胜，以高科技取胜，最反感降价促销的他，竟然一口气把索尼
的价格从
美金，降低到了
美金。
足足降低
美金！
这样巨大的促销手段，.
立马就引起了美国顾客的强烈反应---索尼
第一次在商场上销售逆袭，超越劲敌万科
。
盛田昭夫笑了，看起来美国人也都是喜欢贪便宜的，是的，这是人类的劣根性。
但是，没等索尼，没等盛田昭夫高兴几天，万科那边也---降价了！
促销，大促销！
万科
圣诞大放送，直接降价
美金！
于是乎，万科
和索尼
的价码再次持平。
可想而知，美国人都快疯了。
都快被万科索尼给玩疯了。
抢购，疯狂抢购！
新晋美国总统比尔克林顿这时候更是站出来做了圣诞代言：“今年圣诞不送礼，送礼就送
!”
于是，在总统大人的代言加持下，万科
和搭配的万科电视机更是火的一塌糊涂。
短短三个月，宋志超旗下公司销售
三百万台，电视机两百多万台，合计销售额高达
亿美金，除去营销费用和生产成本---万达公司狂赚
亿。
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