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苏小懒的部门只是业务后勤，并不是数据采集部门，许多数据的收集她了解的也不全面，只是大致有个模型而已。就在她无法着手的时候，林立跳出来告诉她，他有个认识的朋友在数据采集部，中午一起吃饭可以套套话。
苏小懒丝毫没有怀疑林立的好心，因为他是截至目前为止，最靠得住的实习生。但凡她交代的事情，林立总能第一时间完成然后反馈，效率神速，极少有需要她修改的地方。
林立的朋友和他一样有着高效率，吃完午餐，很快就把数据整理方法发了过来，苏小懒研究了半个小时后基本可以上手操作了。她借着工具好不容易在快下班的点完成了分类总结，交到周茜手上的时候还没落得个好脸色。回到座位正准备喝口水收拾东西下班，却接到会议通知邮件，标记着需要开会的人员名单，她的名字赫然在列。
生活就是这样，磨难一批接着一批。
主持会议的是行政部门的王总，会议主题便是苏小懒下午所做的分析总结。本来历年公司对于数据的分析方面不太重视，也未曾想过要求下级做出个什么具体分析，周茜来这儿第一件事儿就是做的这事，让上级领导狠狠的夸奖了一翻。但随之而来的各部门反击战，周茜却招架不住，这才说出了数据的来源，所以苏小懒作为唯一一个非中高层员工参与了会议。
会上各部门可谓是为了摆脱失职，即使看到一目了然的数据分析也装作看不懂的样子，直指业务行政部数据失实，应当就销售数据进行分析。一边的周茜连连点头，笑着回各部门的经理，转向苏小懒的时候却是一种，你看着办的眼神。苏小懒实际上是懒得例会这些的，毕竟每次例会她都能在会上发言，直指漏洞，总经理很长一段时间都喜欢在会上点她发言，而她作为全场焦点也不是一次两次了，顶着大家的目光，苏小懒没出声。
周茜一副得理不饶人的样子，对苏小懒命令道：“苏小懒，赶紧出去修改报告，明天上班之前交上来。”
放在从前苏小懒可能会立刻出去开始加班，但这次她并没有。苏小懒心中嘲笑着周茜的行为，她不知道周茜是真傻还是假傻，这明显是挑衅他们部门，这时候应该一致对外，而不是这样指责自己人，搞得像过错方是自己这边一样。她索性直接站起身，对着在座的众人，大方而平静的说：“周经理，数据都在我的脑中，我想我现在就可以分析，不必等到明天。”
周茜没料到她来这一手，本想着她交上报告，到时候还是她本人来主讲，这样也好打出名声，在公司稳住脚。现在想拒绝也没法拒绝了，毕竟在场的都是一副得理不饶人的样子，她着实应付不来，但她也不相信苏小懒能应付过来，转念一想，如果趁此机会让苏小懒卷铺盖走人，她最大的威胁不就没了吗？她也就没有什么异议，将目光转到总经理那边，询问道：“周总，您觉得呢？”
周岗沉着应声：“让她讲吧。”
不知为何，苏小懒从中竟然听出了一丝无可奈何的惆怅。她整理了下思绪，娓娓道来。
业务部的一干人等听完分析后再不嚷嚷了，明显在年中的时候，业务部门借口大促销，销售出去的业务量虽然占了公司总销售的五分之一，但盈利却是负盈利，也就是说，实际上这个大促销是赔钱，拉低总体销售成绩的。而采购部那边的异议就更小了，单就从往年的采购量来说，本就是呈倍数增长的，采购部却在年初的时候放空了一个月的采购，直接导致公司开门红的销售量跌入谷底。至于渠道部，苏小懒就从其中一个大客户的业务量着手，最终结果虽然与前几年持平，但中间两次大起大落可以昭示出渠道部的办事不利，毕竟他们需要做的就是稳定公司的大客户销售量并且需要往上增长达到峰值，这才不为过。
各部门的经理自然不是傻瓜，他们只是为了逃避绩效考核的减分才会申诉，而苏小懒他们部门提供的数据将会直接导致他们的年终分成，搞不好还会造成部门罚款，到时候人心不稳，还有谁能听候差遣呢？
苏小懒早在做数据分析的时候就考虑到这一点了，她第一次特意没有单就部门分析，只是做了公司近三年来的总成绩分析，比较笼统，但也足以了解公司目前的销售状况。只能说周茜太能找事儿了，竟然转手就发给公司其他的高层。周茜或许并没想到这有什么后果，直到收到各部门申诉的邮件，苏小懒才意识到，这件事情，可能一发不可收拾了。
