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公司目前的芯片内部，只不过内含
.
万个晶体管，采用
.
微米的制造工艺而已。
而应用内存技术，公司研制成功了世界上第一块
内存芯片。这块
内存芯片的研发成功，不仅仅代表了它是目前世界上容量最大的单颗内存芯片，在此
平方厘米大小的硅片上集成有的
万个晶体管，也标志着世界半导体工业，进入了超大规模集成电路（）阶段。
这个技术产品的意义，可比其它技术的创新更为有意义的多。凭借着这两点，代表了公司在芯片制造工艺和技术上，已经成为了领头羊，至少是已经达到了
公司相同的水平之上。
而在软件操作系统方面，就更离谱了。作为公司子公司的微软公司，其推出的操作系统，今后肯定是更多的支持公司，而不是
公司。
虽然因为微软公司和
公司之前签署的合作协议，以及占领操作系统软件市场方面的考虑，微软公司还不至于不支持
公司的硬件系统。但一个操作系统有没有对硬件系统优化，也是很影响其硬件系统速度的，这样的话，即使
公司研制出和公司相同水准的硬件系统来，岂不是先天的速度要慢一些？
葛洛夫几乎可以想起类似的情况来。
当年
公司的创始人和第一任罗伯特*诺伊斯，在
年发明了集成电路，然后才创立的
公司，在三年后
年，
公司才推出了世界上第一台微处理器芯片
的。而在
年将
芯片首次用于机中，开创了全新的微机时代，让个人电脑的概念，开始在全世界范围内发展起来，与
公司一同奋斗，和
公司
一起运行的，不就是微软公司和其操作系统么？
现在公司发明了超大规模集成电路，掌握了更先进的
微米芯片制造工艺，还和微软公司捆绑在了一起，得到了软件操作系统的强大支持。这种状况，岂不是与
公司当年的状况很类似？难道说，这是中国人所说的俗话：“风水轮流转”？
一想到这些，葛洛夫就有点不寒而栗。
也不怪葛洛夫联想的太多，他就是这个性格。在原本历史上的多年之后，葛洛夫的“只有偏执狂才能生存”的理论，成为他的个性符号，不仅体现了格罗夫的管理个性，同样也体现了他的危机意识。
在《只有偏执狂才能生存》一书中，格罗夫说过：“只要涉及企业管理，我就相信偏执万岁。企业繁荣之中孕育着毁灭自身的种子，你越是成功，垂涎三尺的人就越多……我认为，作为一名管理者，最重要的职责就是常常提防他人的袭击，并把这种防范意识传播给手下的工作人员。”
“我不惜冒偏执之名而整天疑虑的事情很多。我担心产品会出岔，也担心在时机未成熟时就介绍产品；我怕工厂运转不灵，也怕工厂数目太多；我担心用人的正确与否，也担心员工的士气低落。当然，我还担心竞争对手。我担心有人正在算计如何比我们做得多快好省，&#
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;ｕ.从而把我们的客户抢走。”
葛洛夫本身性格就是喜欢疑虑的人，所以现在他想这么多也是很正常的。不过他这并不是在害怕，并不因为焦虑、困惑、郁闷甚至不寒而栗，就会放弃去拼搏、去竞争了，他正是认清了这些，才会更积极的去竞争。
所以在公司昨天刚举行了发布会，葛洛夫就招集
公司的几乎所有高层领导，来召开今天的这场紧急会议，来共同商讨对策的。
过了好一会，从闭目沉思中回醒过来的葛洛夫，看了看手表，已经差不多到了预定开会的下午两点钟，而他又环顾了一下会议室现场，能来参加会议的应该都来了。于是看着依然闹哄哄，众人交头接耳议论纷纷的会议现场，葛洛夫拿起眼前桌上自己平时随身携带的一个硬皮笔记本，猛的在会议桌上敲了起来。
“先生们，请安静！会议开始了，请安静下来！”葛洛夫大声叫嚷道。
而随着葛洛夫的大声叫嚷，以及硬皮笔记本猛烈敲击会议桌所发出很大的咚咚声，整个会议现场终于鸦雀无声安静了下来。现在所有人都把他们的目光，投向了他们的——葛洛夫。
