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所以，周二的时候，余声既没有去公司报到，也没有赖在家里，而是去了驾校。张教练让他这两天集中突击一下，说不定本周就能排上科目二考试，争取一次过。
连同沪深
在内，虽然手头持仓的票已经增加到了
只，但是一只接近计划卖出价的都没有，再加上手上也没有子弹了，余声早上连单都没有挂，就直接去学车了。
倒车入库、侧边停车、
弯、坡道启停，有什么能上次摸两把的，张教练都尽量让余声挤上去一起练练。一整天都泡在驾校里，倒也全神贯注、进步不小，中饭自然是余声在附近简单安排了。
周三依然是这样，一大早就过去蹭课练习。张教练说可能周六就要去设在之东的考场去考试了，抓紧时间临阵多磨磨枪。
练习中间，余声终于等到了何师兄的电话。两件事：
一是神经生长管壁那个项目的股权，达成了最终的解决方案。基本上就是上次探讨的方案，何师兄全额回收余声的股份，然后和大专家一人一半拿出股权给徐博士他们团队。溢价就按
%来算。由于何师兄是和余声之间代持股份，所以协议也不用余声参加签署了，一会儿把钱转到余声账上就行了。因为新的答应余声入股的项目还没有最终落定，所以就先全部转给余声了，本金
万，溢价
万，一共
万。
二是周四上午的时候，请余声到公司来一趟，参加项目组的成立会议。尽管这个项目只是参与投资，但何师兄还是准备借鉴以往的成功经验，搞个孵化器一样的项目组，开始实质性推进医学资料网这个项目了。
接到电话后，余声赶紧和张教练说了一下周四上午来不了的事情，打算请半天假。张教练想了想，干脆周四白天就不用过来了，不搞疲劳作战，下午
点过来，练一个小时，保持一下手感。然后周五下午一起去之东县，熟悉场地、准备考试。
这样也行！练到
点钟，余声就赶紧回家了。在小区门口的小菜馆，余声还打包了几个菜回家。
等到萧湄下班回家的时候，余声给了她一个大大的惊喜。桌上已经准备好了晚餐，尽管是打包的。然后吃饭的时候，余声笑眯眯地告诉她，之前入股的神经生长项目的股权，被人溢价回收了。
%的投资回报，一共
万块。按照一人一半的老规矩，等会儿就转
万给她自由买买买。
萧湄乐得合不拢嘴，连忙说用不了那么多，最多
万就行了，有个包她看了好久了。余声说规矩不能破，说好的一人一半就是一人一半。萧湄说那我先存着，以后有用钱的地方就动用这笔钱。
碗筷一丢，余声就用网银转了
万给了萧湄。剩下
万，余声是这么考虑的：
其中有
万，可能没多久就要继续参股去了，其实只是临时在手头拿着，派不了大用。真正能自由支配的，只有
万。考虑到下个月开始也有日常的收入了，余声索性就计算全部放到股市里去了。毕竟从沪深
的折溢价率来看，现在基本是很底部的位置了，值得加大投资力度。
周四起来，也没顾得上布局股市上的事情，余声就早早去了公司。项目组成立，可是一件大事，得认真重视起来。
点整，就在何师兄的办公室，项目组正式宣布成立了。
和集团是主要投资人、并在集团这边孵化的其他项目不同，这个项目组有明显的超乎常规的地方：
一是项目投资协议还没有谈妥签订，现在还在磋商之中；
二是项目即使谈妥入股，也会以京师或者沪海为根据地，不会落地崇州；
三是最理想的状态，入股
%的话，崇州这边也依然只是一个战略投资人的身份，不是创始人，也不会是大股东。
所以常理而论，并不需要设立这个项目组，至少不需要现在设立这个项目组。但是偏偏现在就设立了。何师兄是这么向大家解释的。
他说：
“董事会高度这个项目的战略价值，要求全力以赴加快推进。”
“项目实施目前还处于攻坚克难的前期阶段，需要组织精干力量专责推进。”
“项目未来的主攻方向，需要以战略投资者身份加强引导，而不能像以往的投资项目一样纯粹由创始人主导，因此有必要在战略和战术两个方面加强协同统筹。”
对于项目组的工作，何师兄也提出了明确要求，给出了激励政策。
项目组人员从严控制，何师兄亲自掌舵，余声协助负责战略规划，投资部一名姓程的副总负责商务谈判，董办的董副主任则负责资源支持，三人共同对何师兄汇报负责。其余集团高管不能绕过董事会直接了解有关工作细节，工作推进过程中的各项具体事务也要尽量亲力亲为，特殊情况需要增加新的知情范围的，必要先报何师兄同意。
力争三季度完成入股，并尽可能争取
%的股份，四季度重点说服实施项目主攻方向的调整。
集团给项目组预留了所持股份的
-
%的期权，根据各自贡献和项目推进情况逐步兑现。
领导这么认真地讲完了，大家除了鼓掌，也得正式地表个态。这也是成立“大会”的题中应有之义吧。
董主任比较简单，坚决按照何总指示，高效缜密周全地做好项目组的各项资源保障工作。
