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于是，陆朋下面四个部门就这么定下来了。
沈跃看了一下记录，需要招聘的人有四个，一个客服专员，一个客服主管，一个平面设计师，一个网站运营专员。
随后沈跃重复了一遍，见陆朋和冯老板都没有异议，便继续说道，“另一个就是培训，现在我们公司内部只做了入职培训，但也只讲一些基本的规章制度和工作流程，再就是公司的发展规划，对于产品介绍和市场运营等方面，我是做不了的，看能否请赖经理来给大家讲一下这方面的内容。”
这个不需要冯老板开口，陆朋直接拍板，“可以。”
沈跃笑了笑，又说道，“第三个就是绩效考核，现在我们公司等于是一张白纸，这种时候是最好打基础的，我想趁这个机会，推行绩效考核。”
话刚说完，刘毅就吱声了，直愣愣地看着沈跃笑道，“沈总，你做绩效方案就不用考虑招商部了，我们都是算提成的，一切按业绩说话，不需要这个。”
沈跃抿嘴一笑，轻轻点了点头，
老子本来就没做招商部的好伐！
这时当了半天隐形人的杨勇突然说道，“沈总，搞这个绩效考核，&#
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ｕ．是不是就是要扣钱啊？”
沈跃一听，顿时咧嘴一笑，摇着头说道，“不是，我做的绩效方案里面，最高分值可以去到
分，而正常情况下，达到
分就可以不用扣钱，达到一百分还有奖励，超过部分，按照不同的分值，奖金的额度也会更高，”
说着看向冯亚金，“之前我已经把绩效方案发给冯董了，冯董，您看是否有需要修改的地方？”
冯亚金叼着烟，挪动了一下身体，随即笑道，“你发的薪酬制度和绩效制度我都看过，这样，现在公司还刚刚起步，先不着急，尤其是绩效考核，一定要慎重，”
说着看着众人笑了笑，又看向沈跃，“哎，沈总，我之前听说过一句话，叫做，做绩效是找死，不做绩效是等死，是不是这样？”
沈跃一愣，尴尬地咧了咧嘴，一时不知道该怎么回答，
愣了几秒，才笑道，“是这样，从绩效方案的制定原则上来说，如果是以扣钱为主要手段的，多半是找死，但如果是以正面激励为主要手段的，一般会激发大家的积极性，但任何东西都有两面性，如果在执行过程中，监管不到位，或者绩效指标设计不合理的话，很可能就变成了变相的发福利，”
顿了两秒，沈跃还要继续说，这时冯亚金突然笑着打断他的话，“既然这样，那绩效考核的事就暂时先放一放，等以后时机成熟了再说。”
呃，
沈跃深吸一口气，无奈地笑了笑，
错过这次机会，再想推行绩效考核，难度就提升了十倍不止哦。
