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“这个，需要看棉织品的材质，和色浆配置时加入的干燥剂，一般来说，我们需要
分钟时间就足够了，来，你们看，当第一套印版走完这条
米的台板后，也就是
分钟的时间，熟练工可以
分钟，那么，第二版的就可以从头开始走下一个工序了。
对了，你叫什么名字？“
“嘿嘿，我大学的专业是染整，大型生产线的，你这样的手工印花我还要学习一下。我叫徐学林！”
“好的，徐学林，等一下你来找我，我把色浆配置的工作交给你。”
“好的，我算完后来找你。”徐学林迅速离开。
大概过了十来分钟，刘百栋就带着几人走到了黄川边上。
“小老板，我们计算了一下，
第一，你的这两条
米生产线，希望一天生产
万件文化衫，理论上根本不够！
如果，增加两条线，分成三班倒，倒是可行，估计你也知道，这个数据是理想状态下的结果，现实中，估计不行
再如果，我们看了一下，把生产线充分的利用厂房空间，延长到
米，这样，
条
米台板，一条两个工作面，那么，数据应该是：
=
米长度的工作台。
文化衫的一个印刷位置，我们预留
厘米，最多
厘米，那么，一条台板，可以平铺
件文化衫，四条台板，八个工作面，可以铺
件。
我们按照
分钟一个人照顾一个工作面来计数，如果是三色印花，加上，衣服的收放，需要
分钟完成
件印花的所有工序，那么一小时，
件。
一个班次，理论时间是八小时，我们只能够按照工作六小时计算，老板，结果就出来了。
三个班次，每班
人到
人，
小时可以生产
件产品，
小时完全可以完成
万件的目标。&#
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但是，这需要所有的辅助项目不能够拖后腿！
其实，这手工印花，看起开简单，需要协调的事情比工业机械化印花麻烦得多。”
这个时候，高振强也到了现场，听到了这一席话后，不得不认为黄川的选择是正确的。
几十个大学生一个月才发多少钱的工资，如果管理不好，出一批次品，就是好几万的损失，一里一外，这个账，傻瓜都清楚！
跟着来的将近
个班组长们，自觉的拿出了笔记本在记录这刘百栋的话，好像是已经在
厂就形成了的规律。
恰恰这一点，是黄川最关注的！
工厂的管理，不在于老板要时时刻刻的盯住不放，所有的效率都来自于优秀的管理人员。
后世的华为老板，把人才和个人做了一个简单的划分。
能够在相对复杂的情况下做出正确判断的人，才是企业最需要的人才！他的效率是个人的起码
倍！
这样的人才多了，企业就会顺利的赚钱！就会赢得竞争！
看着这一批“人才”，黄川感慨良多，怎么愉快的收复他们的心，就成为了目前的难题。
这批人都是
年恢复高考后的学生，但凡是学校里规定要学习的知识，你想都不要想，这批学生一定都是能够掌握牢靠的。
他们从混乱中出来，抱着“为中华之崛起而读书”的决心，要为国争光！
谁说他们没有信仰！
黄川考虑了一下，决定和这帮大哥们讲道理，留下他们的“心”。
