第15章 店长外出觅食中 (第2/2页)

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现在时间接近中午十二点半，整整六个多小时，一直在埋头修改方案，不知不觉就已经过了一上午。

玩游戏或许非常简单，但是想要做好一个游戏却很难。

前世很多单机

游戏的流程时间只有短短几个小时，但是制作这样一个寿命只有几小时的游戏，却是要花费一年甚至几年的时间去打磨。

人们都觉得游戏行业是一个拼运气的地方，渴望一作成名，却忘了在大多数的成功背后，最多的还是游戏制作者们夜以继日的辛勤和汗水。

张默手指轻触光屏，对企划案进行了备份保存，然后轻轻一挥手，将面前的虚拟工作界面尽数清除。

视野中没了纷乱复杂的文字和图示，一下子就变得干净简洁起来。

张默伸了个懒腰，站起来活动了下身体促进血液的循环。这次为了思路不断，一气呵成，他连续工作的时间稍微久了一点。

看看时间到中午了，林小易把店门外展示的虚拟营业牌，换成了“店长外出觅食中……”然后就出去吃中饭了。

趁着这个时间，&#

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;也刚好可以让高强度连续工作六小时的大脑休息一下。

得益于虚拟行业偏向于文化产业的性质，这里是产业园的同时也是商业区，周围除了体验店和虚拟公司，还有各种餐饮商店，完善商业区的功能。

很多制作团队的工作室，就是设立在体验店中，而不是在写字楼中。

这样能够最直接的对接消费者和客户群体，体验店既起到了体验式营销的功能，也包含了生产工作。

这是在虚拟产业中实现的一种非常新潮的商业模式。

在前世其实是也有相似的模式雏形，像是拳头公司，

站总部，迪士尼……都是在尝试建设自己的

文化园区。

只不过受限于产业模式，技术门槛，没必要把生产与销售这两种关系完全结合。

毕竟坐在那里敲键盘写代码和与顾客交流，两者间没有特别大的促进关系，顾客只是产品的使用者，又不懂代码原理，又不能提出太多建议。

但是虚拟产业不同，尤其是对于订制虚拟产品的用户来说，面对面的向设计师表达自己的需求和想法，是最好的方法！

比如有一个人来到张默小店，他需要定制一件虚拟游戏道具，然后列出他的具体要求。

根据顾客的要求，如果是非常简单的订单，张默或许当场就可以给他制作，过程中还可以交流修改意见。

毕竟不需要电脑，不需要生产线，他们制作产品的方式，就是通过群视芯片。

这种把生产方式个人化的形式，就是虚拟产品的优势所在。