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一千贯的开元通宝，至少六千斤重。
桓林找到冯阳，雇了五辆牛车，来回拉了三次，才将一千贯全存到城北的曲江质库。
到了曲江质库，桓林才发现，质库其实就是典当公司，也兼着银行的作用。他赚钱的心思又活络了起来，要是开个银行，那岂不是垄断经营？当然，这个念头只能想想，各地官府衙门、山头老大应该不少，没有直通中央朝廷的官方背景，开这种银行就是给各地黑白道的大哥们送钱。
这个韦环是谁？竟然敢全中原的开典当铺子，势力可见一般啊！
钱要赚，妞儿要泡，桓府的门客团队还是要管，几日里，桓林趁着闲暇时间，对门客团队进行了全方位的改革。
其一、门客收入改革
改固定月饷为基础月饷三百文+业绩提成，业绩来源，就是针对内院、外院家丁、女婢的培训班收入，因为没有了赚钱的迫切性，他将所有培训班需要缴纳的费用减半，扣去成本之后，尽数作为业绩提成发放给门客，自己分文不取。今后门客的收入高低，直接与教学质量挂钩，是吹牛还是有本事，由市场来检验。
其二、改进末位淘汰机制
原先何夫子是每半月淘汰十位门客出府，桓林将这个规矩给废了，建立了更为合理的评分体系，设置了业绩收入、客户投诉、学术问答三个指标，其中三项指标都不达标，直接赶出桓府；两个指标不达标，警告一次，警告三次以上赶出桓府。改变了之前人治的落后机制，而是以制度管人，省得再闹出何夫子那样的丑闻。
其三、改革每日的群策会
以桓林的了解，所谓的群策会，就是一群门客花一上午时间在那里吹牛聊天，效率、成果极其的低下。他将群策会改为学术问答，一问一答，答不出，问者得分；答出了，答者得分。最终的得分纳入考核指标，变吹牛聊天为主动学习。学术问答会的主持工作，他交给了肯钻研读书的何九奇，一则他是最适合的人选；二则以显示自己的宽宏大量；三则，他对这些古书实在是头痛，有何九奇这书呆子接手，自己变管事为管人，省去了很多琐碎小事，乐得逍遥自在。
所有制度，经桓林与何九奇等人商议后，书写成文，一式两份，一份供宣导之用，一份供备案待查。
薛莺既然将这个门客团队交到自个儿手里，他自然不能马虎对待，使出了浑身的本事，引入的是最先进的管理法子。
有了忠义社的顶力支持，半月后，在孙家药铺对门，焕然一新的‘药王养颜坊’终是建成了。
桓林花了一千五百贯将临街十个铺子全买了下来连成了一片，还分成了内院、外堂。内院有二十间房屋，建有专门的库房、工坊、药材房、雇工的住宿房，还专门隔出了两个单独的院子，是他和冯小宝在后院休息的地儿。
外堂则设有专业的分区，有展台区，接待区，客户体验区，分工明确，规划井然有序。
整个药铺装修得是焕然一新，虽不及孙家药铺的恢弘大气，看起来却是高端精致上档次。
养颜坊的产品，单一的冰清玉洁肯定不能满足各个消费层级的女人的需求。但是，桓林又不愿轻易放弃任何一个阶层的市场，便规划了‘冰清玉洁’的三款系列产品，分别取名是‘金枝玉叶’、‘名门千金’、‘邻家碧玉’。
‘金枝玉叶’是专供权贵、富豪的，取材是养颜膏制作过程中的第一道精华滤液，以红木镶金盒包装，一盒只有五十钱重的药膏，售价是五十贯起；
