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在电视业方面，王总如果投资，那就肯定不是投资一个电视项目，而是投资一个频道或一个有批量生产电视剧能力的公司。可是在柳上青看来，她还没想到那么远呢，她只想把这个手头的电视项目做了。它既是真人秀，也是电视剧。
可是一旦形成文字，写在纸上，立刻就觉出了这个项目的单薄。只有一个项目是不够的，但柳上青又没有雄心壮志到要做一个频道的份儿上。数字频道虽然是政府鼓励社会资本介入的，可数字频道到现在仍是各家电视台的赔钱货。柳上青想象不出如果自己做个数字频道会有些什么不同，它仍然会是个赔钱货。如果做个
（家庭影院频道），那倒是另外一回事了。但这次柳上青学聪明了，她不敢无视中国电视界的现实，照搬美国的做法了。
其实在柳上青学着照顾国内国情的时候，中国电视界也开始越来越积极地学习欧美国家的做法了。一个新的主意刚提出来的时候，总会遭到老派人物的反对；但是如果你说服他的时间长了，慢慢地，他会认为也许那样做也不错。总而言之，一个创新的被接受是需要一段时间的磨合的。
在这段时期，国视换了个台长。一朝君子一朝臣，但幸好章自强有中央领导的支持，所以新台长就是想整他，也不是那么有办法。
但柳上青想在这个阶段和国视合作，似乎就是选的时候不对了。
那么和地方台合作呢？地方台也上星，覆盖范围跟国视也差不了太多嘛。但是柳上青又头疼和地方台合作，地方台也是铁板一块，没那么好闯进去的。
柳上青就好象是这些年转了一圈，又回到了原点，又回到了以前解不开的扣儿前，她还是得解开这个扣儿，但她还是象以前一样没办法。她还是得痛苦地找到解开这个扣儿的法子。
台长换了，可主管节目的副台长还在。那么把他当作突破口吗？大概得找他谈谈。为什么一定得是国视呢？又回到了这个问题，因为地方台买不起六百万制作的节目？他们买得起呀，他们花在电视剧的钱一点儿也不比国视少呀。对，就按电视剧的操作模式操作吧。
如果是电视剧的操作方式，那就是卖给越多台越好。
但是为了至少能有一个台播，还是象电视剧一样和一个台联合制作的好。
如果是那样，自然是和国视联合制作是最好的了。
柳上青其实非常痛恨自己又回到了让自己失败的那个地方――电视。但是如果让她无所事事地去做那个副总裁，她就不如重新让自己再痛苦一回。早了晚了的，她柳上青得解开那个困住她的扣儿。
柳上青心惊胆战地回到了五年前她做过的事，就这个电视项目写商业计划书。
她必须得考虑王总对电视项目的看法，否则他会看一眼就把这个计划书丢到一边的。他作为投资商希望看到的是什么呢？最重要的是王总能为这个电视项目带来什么？不止是资金，他一定有他对这个电视项目的期望。
对了，做个收费金融频道吧。这是王总所期望的。可是这是柳总期望的吗？或者这是柳总控制得了的吗？柳上青问自己。
如果不是寻求投资，柳上青是没有可能这样想的。电视频道对资金量需求之大，是一般投资者不敢涉足的。已经有几家在做财经频道了。不算开路电视（即用普通天线就能收到的频道），数字频道就最起码有两家在做。当然做得都不够好，国视做的开路频道的还算是不错的呢。
为什么要做收费金融频道呢？这个频道能提供什么使用户付费呢？用户到底又是谁呢？
这是两个必须要回答的问题：用户是谁？为了什么付费？
