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商场人员过来催下班了，才结束。
老板也是没想到，跑去问员工都说收获很大。然后就对我就热情了起来。
老板都是唯利是图的。生意本来就是相互利用。
老板态度的转变让我明白了一个事情。培训师的工作更多的是配合老板，因为最后需要老板付钱和打分。而区域经理不能这么干，区域需要的是老板配合，而不是跟着老板走。所以角色的转换，决定了沟通方式。
老板和公司所站的角度是不同的。公司想强大，需要老板们前线发力！老板想赚钱就需要多方面协同配合。公司方向和老板方向如果是一条线，那么是高速的发展。但这是几乎不可能的，所以需要区域经理岗位来协调彼此的关系。
培训的指责是拉，拉活动，拉伸能力。那么区域的指责就是推，推动发展，给方向，定战略。屁股决定脑袋，位置不同，思考的模式也就不一样了。
所以我给自己定了方向，对于区域核心代理商，先拉再推！要方向给方向，要方法给方法。这样基本上能够达成让我负责蒙市的基本战略。&#
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认可我的能力以后，通市马总开始和我沟通店面情况，基本上处于一个自我成功分享的状态。我一便听一便去给客户定性，去寻找最适合的聊天方式。
通市马总，性情急躁，内心细腻，表面狂放，实则暗藏玄机。说话圆滑，可攻可守。意思漂浮，可根据当时情况自己调整说话角度。
一句话总结：人精，又叫老油子。
两杯白酒下肚，我意识还算清醒。老板开始拉着我，和我谈理想。要不是我做了几年生意，当时还真感动了。后来的意思是说然后我给他操盘。
价格也谈好了，年薪给到
个
。提成另算。我估计他了解过我的薪酬架构。
不过俗话说得好，易得之事易失去。这种事情半真半假。所有好的前提都是超出老板预期之后。
拒绝肯定是拒绝的，但是还要顾及老板感受。这里有个技巧，欲情要故纵，欲纵也要故情。老板聊感情，我们也要聊感情。所以首先要感激涕零的感觉，表达自己很有意向，想信在老板的带领下前途不可限量。同时要表示，刚刚上任，领导给的信任不能辜负。最后表示，以后有机会一定会第一个想到这边。
老板一听就懂，瞬间就转移话题，聊了半天的意思就是明天再给他培训一天。
我想着康大区还在这里，肯定会私下打电话询问老板情况，所以先答应下来，说明只会培训一天。
就这样，两头搞定，第一站完美结束。虽然做的事情还是个培训，但是心态确实变得不一样了。
