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时洋决定实行他谋划已久的计划，——建立自己的服装公司，把自己的衣服卖向全国！
说干就干，他把简桐调到“丝路花雨”一店做店长，二店雇了个新店长，和何明明全力投入到开公司的事务中。首先，为新公司选好合适的办公楼。有了办公楼，他们找来装修队开始装修。
月初，时洋向银行申请贷款，额度很大。时洋有自己的事业资本，人脉也在那里，贷款容易多了，申请被顺利地提交上去。
一个星期后，贷款到位，时洋把准备好的开公司的申请递了上去。
月，公司批文下来，时洋马上把牌子挂上，开始招人。建立自己的服装品牌，最重要的是专业人才，时洋花钱请西顶最大的人力资源公司，在全省，全国范围内，猎请服装设计高级人员。他则和何明明跑到各个人才市场去招管理，销售人员。&#
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;不惜钱财，只要有真才实学，工资大大方方的给。
又两个月，一切办公设备，大部分工作人员已就位，公司初步具备了生产力。时洋的服装公司，——‘洋’时尚服装公司隆重成立。时洋把他在服装上追求简略，又具有概括力，醒目地浓缩成了一个字，——“洋”。
人力资源公司推荐的人很多，时洋和何明明连轴转，精挑细选。工夫不负有心人，他们得到了不少服装专业人才。服装设计组最先上岗，时洋将这些人集中在一起，带着他们开了一个星期的会。第一批服装要拿来打市场，必须要经过，并通过时洋的亲自验收。时洋这些年观察调研了很多，早形成了一套自己的服装理念。他把对服装定位向设计人员讲得清清楚楚，消费对象：
——
岁之间的男女青年；风格：简练，时尚，优雅；价格区间：
——
元之间。总之一个字，如同公司的名字，——“洋”，洋气！洋洋洒洒！讲完要求，大家各自回归工作岗位，分别设计，拿出初稿，再研究。
何明明也一刻没闲，跑出去联系服装生产厂，解决公司服装的生产问题。跑了一圈，回来，又把时洋订立的公司管理制度交由人事部门公布，执行。接着，给财务部门开了个工作会议，又给营销人员建构组织，培训，最后给仓管与后勤人员开了个会，统一服务要求。
一个月后，经过多次考量，第一批服装定稿了。新的事业，新的征程，一切都在紧锣密鼓地进行。
诸事顺利，洋’服装公司只等出来产品，去开拓市场了。
