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，代理商陆续进场，激情的音乐必须要响起来，这样一会会议的情绪调动会比较好。
点钟，人员都落座了。林风把康大区的
准备好，带着话筒走向了舞台。
叫上了几个有舞蹈习惯的商场，一起来了段开场舞蹈，就隆重的邀请了康大区致辞分享。
康大区一直比较务实，从两个层面上去分享。第一个：如何开源；第二个如何节流。
针对各个商场目前存在的潜力和问题深入的剖析了。也举了一些商场的案例进行了分享。大家也比较认可。然后开始拿出商场数据表，一对一的分析商场业绩情况。各个商场上台领任务，不亦乐乎。
前前后后忙了一上午，终于结束了上半场。下午吃完饭，
点钟，轮到了林风的内容。&#
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经销商是四个省一起的，林风上台依旧做了个小自我介绍。紧张什么的到不致于了。毕竟经历很多大风大浪了。
林风点开
《店面经营的五大要素》，分别从店面，员工，道具，话术，服务一共五个点，逐一拿出做的好的商场和做的差的商场的对比照片。而且这些照片都是蒙省自己身边商场自己的原生态照片。
做得优秀的，要当面表扬。做的不好的鼓励加油。因为内容比较接地气，而且让代理商很明显的感受到自己和优秀商场的区别。所以效果也是出奇的好。
康大区虽然审核过林风的
，但是也没有想到临场发挥如此完美。对林风更为喜欢。
所以这场会议区别之前的会议，让代理商有所收获。口碑好了，第二次举办就会轻松很多。
一切顺利，逐个把当晚就走的商场送到酒店门口。当晚不走的，康大区组了个局，一起吃个饭，促进一下感情。基本没有走的，都是对康大区非常配合的铁杆。每个区域都需要这样的一批人，不然很难管理，所以双方相互认可，彼此支持！当然康大区肯定也少不了资源倾斜，毕竟人都是有私心的。
晚上吃饭，不聊工作，只论感情。所以一杯杯白酒下肚，我就负责安保工作，把一位位大佬送回房间。
一场会议完美结束。每一步都是被康大区安排着做的。每一步都是自己亲身经历的。所以对林风自己的成长非常的大。包括最后一顿饭，话里话外只字不提业绩，但句句都在说业绩。林风受益匪浅。
