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互联网大厂最大的不变就是变化，一年一季的双十一要来了，无尘被调到了别的事业部，我迎来在
大厂的第二个领导。
吴丹，一个戴着高度近视眼镜，满脸痦子，嘴还有点歪的中年女人。据传，她没有业务经验，是跟着自己以前的老板来的
大厂，之所以能够坐上领导的位置，完全是有人挺她，因为她并不是做业务出身，以前是做秘书工作的。她擅长在开会时一字不拉的把各种会议内容记下来，但是，对于品牌的战略，产品的策略，营销推广，品牌营销等一窍不通。
无尘离开时带走了几个人，当吴丹要接手自有品牌产品企划和研发的消息传来以后，整个部门沸腾了，很多人积极寻找转岗的机会，有些人甚至找到了外部的机会，离职了。当时我还是一个新人，不知道为何大家会转岗或者离职。而吴丹来了之后，所做的一切，不仅说明她是一个伪装者，更说明在她虚伪的外衣下是一副丑陋的皮囊，一副好牌被她打的稀烂。
吴丹掌管自有品牌产品企划和研发工作以后，先召集几十号人开了个大会。会议上，她当着新来的大老板苏桐的面，满嘴仁义道德，将自己包装成了一个一心为公，堪比包青天的人。可能我这人太单纯了，当时竟然信了这个女人的鬼话。当天晚上约她去吃了一顿烤肉，一方面新领导来了，向她汇报一下自己的情况，还可以跟她对焦一下业务，以便更好的进行下一步的工作。
约了吴丹在集团园区旁边的韩国烤肉店吃饭，那天她欣然赴约。吃饭时，她说了很多好听的话，让我放宽心，她不会任人唯亲，她是以结果和贡献来考评团队成员的。
第二天，这个冠冕堂皇，满足仁义道德的人，便将原来无尘团队几个留下来的人手里的好品类和推进的好项目都强行转给了她带来的人，原本他们部门是要被拆散的，正是因为无尘的转岗，让吴丹和她的团队死灰复燃，并迅速的侵占了好的坑位。可恶的是，吴丹并不是知人善任，而是任人唯亲，为了能够让她自己手下的人拿到好的绩效结果，将他们放在并不适合的位置。
面对发生的这一切，当时我没有一丁点的体感，不知道接下来会发生什么，毕竟，我还沉浸在入职
大厂并成功的活了下来的喜悦里，像一匹脱缰的野马般做着自己喜欢的事情。
坦白讲，入职
大厂让我开了天眼般，通过大数据了解消费者的消费轨迹，洞察消费需求，从消费者视角研发产品，满足消费者的差异化需求。
为了更好的开发产品，利用集团的资源，不仅洞察消费者，还寻找了更多的供应商，当年双十一我负责企划研发的国朝抱枕和卫衣，成为自有品牌部唯一被头部主播薇娅选中的产品，一场直播卖了一千多万，同事们投来了羡慕的目光，他们以为我半年度考核拿下
.
是妥妥的。
在这里有必要对
大厂
的考核制度做个简单的介绍，所谓
是指
%的人拿
.
或者
.
+，这些人年终考核如果也能拿到
.
或者
.
+，就能拿到至少
-
个月的奖金，外加集团股票奖励；
%的人拿到
.
，差不多
