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时间一天天的流逝，三个月的试用期我是要进行个人答辩的，如果没有工作亮点，如何正常转正？
幸亏在集团的新人培训时遇到了七晨，一个曾经在
大厂有十年工作经验的老人，因为离职创业失败，二进宫，他是我在
大厂的指路明灯，如果不是他的指点，我根本就无法活下来。
原本我对罗桦还有一丝同情，她的做法激起了我的斗志，让我也变得冷冰冰的。
既然罗桦要孤立我，我就反孤立，尽管她在
大厂工作时间长，但是业绩不好，老板不喜欢。为了能够活下来，我分析了无尘身边的所有人，将他们分成三类：核心人员、次核心人员、外围人员。然后从核心人员到外围人员，一个个的约着吃饭、喝酒，曾经好几次喝醉，有一次喝醉竟然睡大街。早上五点多醒来，&#
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.发现自己睡在马路边。经过一段时间的推杯换盏，最终，罗桦精心布下孤立我的局，便被我轻而易举的给击破了。
打破孤立只是第一步，接下来就是业绩问题了。罗桦以为她把所有线上的电商业务都抓在自己的手里，就可以高枕无忧了，她不知道，真正的看完《毛选》的我已经脱胎换骨，我在下一盘更大的棋。
大厂是电子商务公司，线下业务基本没有。《中国社会各阶级的分析》给了我灵感，我对整个中国的线上和线下零售市场做了深入的分析，做了一个
大厂自有品牌如何赢得线上和线下市场的分析，根据分析的结果，对一些趋势品类的产品策略详细做了研究，并且给出了相应的方案，当然，包括家居家纺和内衣配饰类目。当我跟无尘滔滔不绝的讲完
多页的
，他兴奋的几乎跳了起来。
游走在罗桦和我之间的天枰，开始向我这边倾斜。无尘支持我拓展线下业务，我便甩开膀子加油干，一个多月便拿下了大润发，盒马，永辉超市等大型的线下零售的年度框架协议，一个多月订单突破了
万，而罗桦负责的线上业务还在持续性下滑。
入职三个月时，我进行了一次分享，对自己三个月的工作做了一个阶段性的总结，同时对未来做了一个展望，重点介绍了一下，如果自己接手家居家纺和内衣配饰业务，如何短期将生意做大做强。
跟罗桦的赛马以我的顺利转正，罗桦被淘汰出局结束，我如脱缰的野马，有一种金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙的味道。
