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董成放下茶杯，略带气愤道：“运营了一段时间后我发现最难搞定的其实是人的问题。去年年底的时候，我的助理离职了，很快他就入职了一家比较大的服装公司，我心想走就走吧，再招一位助理就是了。
但是不久后我发现公司设计的几款服装出现在了那家公司的产品中。关键是我公司设计的服装还在完善当中，还没有投入市场。”
“您公司的商业秘密被泄露了！”王川道。
“您说的对, 我本想将那个小助理约出来，痛骂一顿，然后要求他赔偿公司的损失，但是发现我根本做不到，因为除了公司法律顾问提供的制式版的劳动合同外，什么文件都没签。
后来我给老沈打电话, 想问问他有什么好办法，他就给我推荐了您。
之前那位律师我是不敢再用了, 太不专业了。我一年给他二十万的律师费, 结果他拿了一堆模板给我，我一个搞设计的哪里知道怎么用啊，平时想咨询个问题，不是在忙就是出差了，连个影子都看不到。”董成一脸怒气道。
“王律师是劳动领域的专家，你在网络上随便一搜就能出来好多关于他的介绍。”沈大头介绍道。
“嗯，你跟我说完，我昨天就在网上查了下远方律师事务所。不知道我公司的事，王律师怎么看？”董成道。
“其实贵司的事初创型公司经常发生，近些年很多公司已经开始意识到商业秘密的重要性，特别是一些大公司，比如华为，每年都会投入大额的经费对商业秘密进行保护。
当然咱们是小公司，不能照搬华为那样体量的大公司的保密措施，否则公司还没发展起来，光是保密成本就能给自己压死。但是也是有一些办法的, 虽然有些措施听起来可能比较原始, 但是效果却很好。
比如, 贵司可以先对需要保密的商业秘密进行梳理，然后按照秘密的保密程度设计保密等级，既不能一棍子打死谁都不能动，也不能太过于放松，谁都能轻易接触到核心技术，当然费用肯定是要花费一些的。
从法律文件上，除了签署劳动合同外，部分涉密员工、高管和高级技术人员还要签署保密协议、竞业协议。
特别重要的岗位，建议签订带有脱密期的保密协议，员工如果离职需要提前几个月向公司提出申请，公司可以调整员工的工作岗位，薪资跟着做调整，脱密期届满后才可以离职。
我提到的这些都是常用的保密手段，当然文字性的东西都是表面的，虽然对方违约或者违反规定，贵司可以主张赔偿，但是损失是无法挽回的。
所以我建议您, 还是应该更多的关注日常管理中的保密措施，毕竟堡垒最容易从内部被攻破。
比如文件的管理, 及设计师和设计室的物理隔离等, 最大限度的保护公司的商业秘密。另外加强员工的保密培训也是一个方向，要加强员工的保密意识。谨防无知者无畏！
当然今天是咱们的第一次见面，我对贵司的情况不了解，我也是仅根据您说的内容，提供一些建议。具体的保密措施，还要根据实际情况确定。”王川道。
“这么复杂啊！了解了！那王律师，如果我请你帮我们公司进行保密方案的设计，需要多少钱？”董成一脸认真的看向王川道。
在他的意识里，保密事务无非就是签几分协议，吓唬下员工而已。没想到还有这么多道道。
“具体的律师费要根据贵司的规模、项目的工作量等进行综合判断，现在我给不了您准确的报价。”王川微笑道。
“另外，王律师，您擅长股权激励吗？”董成突然道：“我前段时间去参加了一个关于股权激励的讲座，花了三十万买了一套股权文件。
当时授课的那位老师说只要是拿到文件自己就可以做股权激励，无需聘请律师。结果我买了文件，看了好几天也没看明白，不知道该怎么用。
