第二百六十章 憨憨来了 (第2/2页)
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;被你给说中了，那王京在学校门口一站，也不吆喝，也不招呼过往的学生，东西自然是卖不出去！关键他卖的还是冰棍，这东西可没法存放，就算有棉被捂着，时间一长都得化了！
结果当天晚上，王京拉着一箱子已经开始融化的冰棍回家，他们家冰箱里也装不了那么多，而且很多化了一半的冰棍也没法再卖了。王京不想浪费，当天晚上全家人就吃了一顿冰棍大餐！&
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;把冰棍当饭吃，不怕拉肚子？&
;李卫东下意识的问道。
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;又被你猜中了，到了后半夜，一家人的肚子全都抽了，第二天全家都进了医院。从医院出来以后，王京的媳妇跟他吵了一架，然后把他给赶出家门了！&
;王凯平开口说道。
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;一般这种情况，不都是媳妇带着孩子回娘家么？&
;李卫东下意识的问。
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;王京是农村出来的，他媳妇是城里人，在王京家里，是他媳妇说的算，被赶出来的当然是他！&
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王凯平话音顿了顿，接着说道；
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;王京的父母兄弟都在乡下，城里也没有什么亲戚，所以他就来找我了，想让我给他找个活干！要是没有工作的话，估计他媳妇都不会让他进家门！
我琢磨着吧，这是还得你来决定，毕竟他好歹也是个干部身份，以前又是服装厂的副厂长，总不能让他上生产线吧？多少也得给个车间副主之类的。&
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李卫东思考了片刻，开口说道：&
;我倒是觉得，等我们上了生产线之后，可以让他去做马忠义的副手，去管生产，另外员工培训也可以让他去做。&
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;一下子就给他这么重要的任务？&
;王凯平诧异的问。
李卫东则接着解释道：&
;我个人认为，单纯管生产的话，王京要比马忠义更合适。马忠义更擅长的是处理人脉关系，他在向阳镇名声大威望高，处事也公平，工人们都服他，所以他能管得了这么多工人。
但这毕竟是人治，这种管理模式不具备可持续发展性，若是以后咱们的规模扩大了，走出这向阳镇，去了别的地方开设分厂，谁还认识他马忠义？谁还会对他心服口服？到时候他怎么去管这么多工人？
王京就不一样了，他是当兵的出身，行事也带着一股军人的风格。虽说不善沟通，脑子也很死板，但他做事情是真的循规蹈矩，只要订好了各种规章制度和工作规范，就能严格的执行下去。
对于企业来说，这种管理模式才是可以持续性长期发展的，无规矩不成方圆，无论大企业还是小企业，只要每个员工都能遵守规章制度，都能按照流程规范工作，那么这个企业的生产就能正常运转起来。
我觉得吧，马忠义和王京，两人正好在性格上是一种互补，让他们共同管理生产的话，也正好是一个唱红脸，一个唱白脸。
更关键的是，军事化的管理，是最适合代工厂的一种管理模式！在这方面，我们可没有人才，就指望王京这个军转干部了！&
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李卫东又将马忠义找来，给他说了王京要来电炉厂的事情。
马忠义得知自己要多个副手，而且还是个唱白脸背锅的，当然不会反对，毕竟自己是股东，来的都是手下。
就这样，下岗职工王京，终于在李卫东这里成功的再就业。
王京在运输公司服装厂当了多年的副厂长，管理的能力和经验还是有的。
李卫东直接将军事化管理的事情交给了王京，让他参照部队的管理，先制定出一套军事化管理的方案。
憨憨王京很快就做出了一套军事化管理的方案。
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;早晨六点起床，集合出早操，七点整理内务和卫生，七点半吃早饭，八点开始上工，十一点四十五下工，十二点吃午饭，下午一点钟开始上工，下午五点钟下工，下午五点半吃晚饭，下午六点自由活动，晚上七点看新闻联播，晚上十点熄灯休息&
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望着这份军事化管理方案，李卫东满脸的无奈。
王京完全将部队里的作息时间给照抄下来，.
.然后把训练任务换成了上生产线工作。
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;老王，我说的军事化管理，不是真的让工人去当兵！&
;李卫东轻叹一口气，开口解释道：
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;企业的军事化管理，是一个企业把军队的管理方法、管理模式以及管理经验作为借鉴，并把这些与现代企业管理相结合的一种方式。我们只是借鉴，不是百分百完全照搬！&
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;原来如此！&
;王京恍然大悟的点了点头，表示自己听懂了，然后开口问道：&
;那具体该怎么做？&
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;呃&
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;李卫东又是一脸的无奈。
这果然我熟悉的憨憨王京，如假包换！
李卫东只好开口说道：&
;算了，还是我在做方案吧，你负责按照方案执行就好了。&
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