第一百八十七章 计件工资不是每天都有的 (第1/2页)

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早在

年的时候，国家就发布了《关于实行奖励和计件工资制度的通知》，强调有条件的企业可以实行计件工资制度，以体现多劳多得。

然而当时都是国企，在国企中实行计件工资是比较困难的事情。

国企讲究的就是一个平均主义，最起码同岗位同级别同工龄，挣得工资得一样，便是差了一块钱，说不定都能闹到厂长办公室去。

李卫东承包服装厂的时候，就想过要实行计件工资的制度了，但是考虑到服装厂毕竟是国企，服装里也都是国企职工，李卫东最终还是放弃了计件工资的打算。

在国企里搞计件工资，搞得好未必有好处，说不定还会招来那些“国企混子”的埋怨；搞不好的话肯定会惹得一身骚。

所以当时的李卫东使用的是加班费的手段，来激励服装厂职工。

加班费是额外赋予的，相当于是基本工资的基础上，让职工多赚一笔。原来工资没有少，也就不会引起国企职工的反对，服装厂的职工还很乐于加班赚钱。

如今的电炉厂是李卫东自己的企业，搞计件工资的话，基本上不会有什么阻力，工人不同意又能怎样，私营企业里，愿意干就干，不愿意干就走，一切老板说了算。

更何况李卫东给出的，七毛钱一台的计件工资，绝对算是高薪，算上基本工资，一个月赚一百二十块钱没问题，手艺熟练的能赚到一百五十块钱，相当于是国企工人的水平。

对于乡镇企业的工人来说，能达到国企职工的工资水平，已然可以烧高香了。

至于该给工人多少的计件工资，李卫东也是计算过的。

后世富士康代工

的时候，一台的代工费只有

美金，除去富士康的各种运营费用，真正能有

美金分到流水线工人手里，就不错了。而且这

美金还是好几道工序的流水线工人一起分的。

而当时

上市时，

的是

美金，

的是

美金，

的则是

美金，就按照

美金算的话，流水线工人能够得到了的薪水，只占一台

价格的

.

%。

李卫东的空气炸锅，一台的售价接近

美金，依照同样比例，每加工一台空气炸锅，李卫东应该给工人

.

美金，换算成人民币的话是

块钱。

但有一点是不可忽视的，富士康流水线工人的效率，要比电炉厂工人效率高的多。

首先就是流水线的加成，一套流水线提升两到三倍的生产效率，是很正常的。

其次就是富士康有着世界最顶级的管理水平，富士康那种管理体系下，几乎将工人的效率压榨到了极致，是电炉厂这种小企业永远无法复制的。

所以电炉厂的生产效率，恐怕还达不到富士康的四分之一，李卫东给

毛钱一台的计件工资，也算是出手大方了。

这一次广交会上，李卫东一共接到了四万多台的空气炸锅订单，按照

毛钱一台的计件工资，也就是花三万块钱，这点钱对于李卫东而言，只是毛毛雨。

可是如果能用区区三万块钱，保证电炉厂的产能，那绝对是超级划算的。

都拿下一千二百万美金的订单了，还在乎这三万块钱么！

……

当李卫东提到割麦子的事情，马忠义立刻明白了李卫东的真实意图。

马忠义想了想，开口说道：“卫东，我能明白你的意思，你给出这么高的计件工资，就是想让工人们别回去割麦子，而是留在厂里继续生产，好快点交货。”

“对，马哥，你觉得这招能行么？这样普通工人一个月都能赚一百五十块，他们完全可以拿出十几块钱雇人割麦子啊！十几块钱的话，应该能在农村雇到人吧？”李卫东开口说道。

马忠义摇了摇头：“呵呵，卫东，你还是不了解农村啊！十几块钱，是能雇到人帮忙收麦子，但真到了麦子成熟的季节，大家还不都是各人自扫门前雪？

想要雇人收麦子，得等到那些人把自家的麦子收完了，才会腾出手来帮你去收麦子。到时候收下了的麦子，少说得损失半成，多了的话会损失一成。

而且我觉得，大部分人是舍不得花十几块钱，请人收麦子的。省下十几块钱，自己干岂不是更好？”

李卫东突然想起了一个段子，说地上如果有

美金的话，比尔-盖茨肯定不会捡，因为从经济学角度上讲，他捡这

美金的时间里，能赚更多的钱。

然而现实当中比尔-盖茨却表示，地上真有