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肖克这次出门时间较长，他们马不停蹄地从东跑到西，跨越了整个中国，虽然人困马乏，但这一路的收获也不小。
中国地域的广袤，自然环境和生活习惯的不同，造成了东西南北各民族之间关于饮食的明显差异，从市场不同层面反应出人们消费上的不同需求，也最能体现出一个产品是否有竞争力，是否可以占领市场而成为最直接的证明。
拉面郎有需求，但也存在着问题。
从几个展会上回来后，肖克召集销售和生产上的人，开了座谈会。
肖克把大家集中反映出的问题，形成了书面的市场反馈报告，汇报给公司和张总。张总也会同秦文以及设备厂家进一步商议解决的办法。
“拉面郎的生产成本较高，导致市场终端的零售价比同类产品高，经销商的合理利润难以保证，市场流通速度较慢，产品出现临期积压的情况。”
肖克在给张总的汇报中，将拉面郎客观存在的问题，毫无保留地提了出来。
看的出，秦文的压力很大，他的表情凝重而深沉，默默地听着肖克的报告，始终一言不发。
“虽然拉面郎一开始的产品定位，就明确提出了，不想和普通的方便面混为一谈，但无论市场的销售渠道，还是消费者的认知，都无法避免地把两者联系在了一起，这是一种十分‘尴尬’的现状。”
“还有一个最头疼的问题，就是面饼的复水性能一直不稳定，时好时坏，这直接影响了消费者的选择……”
秦文有点坐不住了。
“张总，厂里生产出了点问题，我必须马上回去处理一下！”
秦文起身，便夹着他那个标志性的黑色手提包，匆匆离开了拉面郎公司。
肖克的报告被迫停止，因为今天的汇报，只要是要讲给秦文听的，张永富对情况已经非常熟悉了。
“张总，要不我单独去和秦文沟通一下吧！”
肖克感觉出了秦文和张总之间的关系，似乎已经出现了某种微妙的变化，张永富明显对秦文有不满情绪，而秦文似乎另有苦衷。
张永富掏出了“
”香烟，他点燃了一支，却并没有讲话。肖克知道，张总已经默许了，他便开车去了啦啦啦生产厂。
这段时间和秦文在一起，肖克感到了一种莫名的压抑感，双方似乎都没有了一开始合作时的那种火热激情，或许秦文的心态和肖克完全是不一样的。
秦文作为“过来人”，他始终保持着谨慎的乐观，他的“热情”是有所保留的，而不像肖克这样的“牛犊”，完全是凭着一股子激情在做事，想的自然没有秦文多。
这也难怪，肖克和秦文本来就不同，一个是“职业经理”，为项目本身负责；而秦文是“老板”，一个曾经辉煌过的创业者，他始终要为企业的生存而忧虑。
说得再直白一些，如果拉面郎项目失败了，肖克就会被迫辞职，而再次选择去“跳槽”，而秦文和张永富输的是“真金白银”，他们要为企业和员工负责，这就是双方之间的天壤之别。
“来，肖经理抽根我的烂烟！”
秦文低着头随手点了一支烟，又给肖克递了一支。秦文现在一直抽着五块钱一包的蓝色“金州”烟，烟瘾很大，大概一天要三四包，用秦文自己的话说，他每天只抽“一根烟”。
肖克接过了烟，秦文给他点着。这要是换作平时，肖克是不会抽这种烟的，他嫌劲太大，抽起来不顺口。但今天不同，这支烟却意味深长。
两个人吐了半天烟圈，谁都没有率先说话，直到秦文又续上了第二根。
“老哥，我现在对办企业也有了比较深刻的体会了，我理解你的难处。产品如人品，这句话一点不假啊！”
