第二百五十六章 回望射雕处（四千三百） (第1/2页)

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新疆军区某团榴炮营二连连长张任常（中）和指导员刘晓云（左），在训练中结合地形图现地指示目标。黄飞皓摄

今年初，南疆军区某团机关干部曹稳军，被调整到基层连队任政治指导员。曹稳军原本以为，自己会很快适应新的岗位。到任后，他发现没那么简单。

大到抓支部建设、军事训练、后装保障，小到抓伙食调剂、营房营产、人员思想等，曹稳军样样都得参与、事事需要过问。若是连长因外出执行任务、探亲休假等原因不在位，自己还得将连长具体负责的事务全都担起来。

“上头千条线，下面一根针。”部队常用这句话来形容基层工作的千头万绪。曹稳军觉得，自己之前是“捏着一根线连着一根针”，现在是“拿着一根针穿起千条线”。

基层是部队工作的基础，基层主官的“承重状态”、抗压能力如何，直接影响着基层建设水平和战斗力生成。为此，南疆军区广泛调研基层主官队伍建设情况，摸清基层主官压力来源，机关、基层合力破解基层主官难题困局，持续激发释放基层主官干事创业的动力和活力。

基层主官肩上的“担子”有多重

夜已深。

喧嚣一天的南疆军区某团野外驻训地，沉寂了下来。

马不停蹄忙完一天的工作，加榴炮营二连连长贺俊回到帐篷内，舒了一口气躺在床上。耳边，似乎还回响着白天装备发动机的轰鸣声、人员的呼号声。此刻，难得清静下来，他按了按有些发胀的太阳穴。

想到几天后团里要进行实弹射击考核，贺俊又猛然从床上翻身而起，各种事瞬间如潮水般涌进脑海：一定要搞好考核前的针对性训练，准备各类软硬件资料，清点人员装备实力，开展人员思想调查，加强人员安全管理……

时间紧、任务重、标准高，每项工作都不能马虎。为了连队的荣誉与发展，贺俊还是决定加班搞出个迎考方案。

这次驻训开始前，贺俊本来准备休假回老家，把婚事给办了。但谁知，驻训突然提前，他和未婚妻一商量，推迟了休假。

后来，未婚妻专门从千里之外的老家赶到驻地，两人在驻地民政局领取了结婚证。之后，忙于驻训物资筹备的贺俊，仅仅和爱人待了不到

天时间，就动员她回了老家……

对于一名基层主官来说，不折不扣地按照上级的指示精神办事，扎扎实实抓好基层各项工作，确保单位建设的正确方向，是履职尽责的必然要求。但工作的高强度和家庭的牵引力，时常让贺俊感到一种难以名状的负重。他心里清楚，作为基层主官，自己决不能逃避，也丝毫不能松懈，需要的是默默承受、负重前行。

同为连长的李波，对贺俊的想法感同身受：走马上任还不到

个月，指导员外出参加培训，他军政工作一肩挑，每天忙得团团转。

“基层主官责任重、琐事多，‘两眼一睁，忙到三更；两眼一闭，提高警惕’就是真实写照。”在某合成团指导员蔡川看来，他们除了要花费大量时间跟课跟训外，还要时时提防，避免各种安全事故发生。

某合成团电子对抗连连长解飞对此感受深刻。今年

月，团队给该连赋予了某新型装备课目示范任务。表面上看，任务只有一项，但包括场地、器材保障在内的诸多事务，都需要请示协调，加上其他各类日常性工作，身为连长的解飞忙得像陀螺，“恨不得把自己掰成两半用”。

“当前，部队任务日益繁重，节奏越来越快不说，标准要求也越来越高，很多基层主官都觉得压力很大，始终处于高度紧绷状态，需要引起高度关注。”某团政治工作处主任李冰说。

基层主官的“承重”来自哪里

谈及基层主官承重的原因，某合成团政委蒲城栋认为，基层主官大多处于事业的“爬坡期”，面临着来自部队、家庭和社会等方方面面压力。

榴炮营一连连长朱正男，担任连长已有

年多，先后与两任指导员搭档，把连队建设得有模有样。在谈到基层主官的任职经验时，朱正男对笔者说：“基层主官是要带队伍干事业的，不能打乱仗，得有充裕的时间和精力带领连队向前发展。”

基层工作确实头绪多，时常让基层主官应接不暇。朱正男记得，一个普通的训练日，白天在训练场组织训练，晚上他本是要准备授课教案的，可一想到应该召集骨干讲评白天的训练情况，于是就组织召开讲评会。会开了一半，他又被营部通信员叫走学习传达文件。直到晚点名时，他才把讲评白天训练的内容说完。

这一切结束，朱正男才坐在电脑桌前。完成教案，一看窗外，天色已见亮。

“在连队，工作时常是多条线并行，一天之中抽时间给家人打个电话都难。”朱正男说。

各级对工作标准要求高、问责力度大，也常常使基层主官有如履薄冰、如临深渊之感。

“基层工作事无巨细，每个方面都对应着上级的一个部门，当层层抓落实演变成层层给压力时，基层主官都实实在在地有了负重感。”某合成团指导员朱文飞说。

对于基层单位来说，人员的安全管理往往是“重头戏”。每年部队都会有演训任务，不仅动中抓建难度大，高标准完成任务也需要下一番苦功夫。

人员协调、器材协调、场地时间协调……“事情的结果很重要，过程再艰辛也只能往肚里吞。”某边防团指导员崔阳阳说。

还有一种负重，来自于基层主官的本领恐慌。南疆军区经过调研发现，基层主官普遍反映工作多、压力大，有一部分原因是基层主官自身能力素质的不足。

某团指导员史洋坦言，当前部队转型的步伐越来越快，以前的知识储备一定程度上与现在部队实际脱节，“靠吃老本、凭经验带连队，明显力不从心。”

“有的连队主官老是抱怨时间少，工作一多就手忙脚乱，即使他的一天有

个小时，照样感觉忙不完。”某团教导员金鑫说，除了与军政相关的知识，基层主官还得有意识地学习新观念、新知识、新事物。尤其是在当前兵员结构发生变化的情况下，人员思想更活跃，价值观念更多元，需要基层主官倾注更多的精力和心血。这些都对基层主官提出了新的挑战。

“家庭因素对基层主官的影响也不容小视。处理不好，就会形成后拉力，给基层主官增添大的压力和负担。”某团政委吴仕磊认为，基层主官年龄多数集中在

岁至

岁之间，这个年龄段既是干事创业的“黄金期”，也是人生的“负重期”“爬坡期”，工作和生活上的压力也接踵而至。

当工作事业的压力与家庭矛盾的压力相交织，就会产生一种“化学反应”，让基层主官难以安心投入工作。