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要么冲甲，要么归零，这就是中乙的生存法则。在这条法则之下，什么远景规划、梯队建设，都显得异常苍白。
投资一支中乙球队需要多少钱？顶薪是
万元，全队月工资大约在
万元以下，
个月就是
万元。打一个客场平均费用是
万元，一个主场平均费用是
万元，算上基地、水电、杂费、奖金，一年下来不会超过
万元。只到
年的中乙联赛，贵州智诚队才算是“千万大军”，其他球队顶多是喊喊，没有哪支能真正达到这个投入。
年年初，一家中甲俱乐部全国叫卖，
万元起价，心理底价约在
万元左右。以此类推，中甲的“壳”就是这个价值。与一年的投入相比，冲甲成功的“净利润”在
-
万元之间。正是为了这个“差价”，中乙就年年上演着“换瓶不换酒”的故事——有钱就组队，人还是那些人，只是代表不同的球队比赛而已。所以，像深圳风鹏、鄂省华凯尔这种成立一年就要“冲甲”的球队比比皆是。
比如历史上的鄂省名教头李军
年带领鄂省绿茵队冲甲成功，
年下课，
年
月组建鄂省华凯尔，又带队冲甲成功。除了本身的带队水平和鄂省足球底蕴外，他挑选的队员大多具备丰富的冲甲经验，
号侯哲过去
年代表
支球队冲甲成功；打进最后关键球的
号董志远
年就在大连阿尔滨队。深圳风鹏队的邸佑、杨昌鹏也都具备丰富的冲甲经验，只是因为风鹏的综合实力和替补力量与华凯尔队有差距，风鹏队的主教练张军终于在最后一刻输给了李军。
中乙不能上外援，
岁以上球员只能上
个，所以在中甲与中乙之间，存在很多“升降机”教练和队员，进队——冲甲——离队——再冲甲，如果每次都能冲甲成功，拿到的工资奖金绝对比在一支中甲球队更高。
在中乙的历史上没有几个“队名”能坚持
年的。
每一行有每一行的生存法则，中乙也不例外。因为几乎没有准入制度，也几乎没人关注，本来应该是“投资”的行为，难免会被一些人变成“投机”的工具。中乙很多俱乐部与球员签的都是短期合同，
个月、
个月，反正冲甲了工资奖金肯定要翻番，没冲上去好聚好散，俱乐部也别影响球员去找更好的下家。
既然大家都是“短期行为”，也就没什么好遮遮掩掩的了。很多俱乐部采取的是“低薪高奖金”办法，一切与冲甲挂钩。冲上去了到手的钱有可能是没冲上的两倍、三倍。有些球队到了冲甲紧要关头，甚至会有意无意拖欠一两个月工资，目的只是让球员“更加有激情”。球员对此大多没有办法，只能忍气吞声。
一旦冲甲成功，很多球队都必须大面积换人，把“中乙升降机”又换成“中甲升降机”，进入下一个层次的循环。
一旦冲甲失败，很多球队会立即消失。
年，北区冠军抚顺罕王因喊出“冲甲后投入
万元”的口号而引人注目，在淘汰赛第一轮被东莞南城击败后选择了退出；
年，东莞南城也在冲击淘汰赛失利后正式告别足坛。一位常年踢中乙的队员说，中乙每年的球队队名都五花八门，几乎没有多少个队名能坚持
年以上的。
所以张志军对乙级联赛了解的越多，越担心张升的冲甲的艰难。张升现在的做法，完全是把球队当做一种投资的行为在处理，和那些拼了命想冲甲赚差价的球队在求胜的欲望和求胜的手段上略有不如。
毕竟第一个是张升的球队少冲甲的老将。老将们对乙级队伍的熟悉度，不是张升可以比拟的，长期的乙级联赛，让他们对志在冲甲的对手都非常的了解，因为有冲甲能力的就那么些人，志在冲甲的球队的核心队员也就是那些人。
第二就是张升球员的招募渠道也远远比不上其他的那些冲甲的乙级队。别的冲甲的乙级队基本上都是整体收购一些甲级队甚至是中超球队的梯队，这些梯队的长期配合不是一个一个找球员的张升可以媲美的。
第三个就是考虑到张升带队的经验问题，乙级联赛里除了全运队和省市队，绝大部分的冲甲的乙级队的主教练都是在整个乙级联赛圈子里混过很长时间的。
所以张志军一直都在盘算，是否直接收购一直甲级队才是比较合理的选择。龙腾集团有着自己的考虑，江城的城市发展这几年处于井喷期，对于拿地的渴望是张志军不可避免的一种想法。
做职业足球，通过满足政府的名誉来拿地，是很多的地产商投资足球的原因。一旦球队成绩不好，很可能直接影响的就是集团拿地的成功率。
之前收购光谷足校，是走了一步好棋，但是地产商对土地的储备需求永远也填不满。比如像汉阳的王家墩之所以很多工程给江城宏兴，这几年宏兴的好成绩是一个非常重要的因素。卓尔每年的大投入也不是说卓尔的老总有多么的热爱足球，一个是政府的压力，一个是卓尔确实想用成绩给政府一个投名状。
所以张志军决定还是好好的找张升谈一谈。
