15.房地产&足球联盟 (第2/2页)
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元以内。因为中国足协和耐克签的合同，所有的球队球衣均是耐克的。
再就是为企业的品牌打广告。广州富力俱乐部的背后企业富力地产董事长助理陆毅就曾对媒体表示，“投资足球一两个亿元，却可能带来四五个亿元的广告效应，其产生的叠加效应远远超越广告市场”。
而据有机构测算称，广州恒大每投资足球
亿元，大约会有
亿元的经济效应回报。
年中国房地产品牌价值
报告就对恒大做了分析，报告显示，恒大品牌价值从
年投资足球后连续
年蝉联中国房企
第一。从
年的
.
亿元到
年的
.
亿元，恒大品牌价值五年多提升了足足
倍。全国许多地方的球迷都喊出了“投入还是不够大，以后买房就买恒大房”的口号，由此可见，广州恒大在中国足球这个大背景下将自己的房地产行业推向了全国各地，恐怕做再多的广告也没有足球联赛宣传力度大。
这也对应了恒大俱乐部老板******的一句话：“央视广告每秒的费用就是
万元，其他地方电视台的广告每秒也要几万元，我们球队的比赛是
分钟，你可以算一下，如果要做
分钟的广告，要多少钱？”
最后从集团的长远规划和国际化方面来看也有利于海外业务的合作及拓展。
房企通过投资海外俱乐部，能加强与国外政府之间的交流，有利于收购海外土地及项目的建设机会的获得。
以万达为例，
年
月，万达入股马竞谈判完成的消息传出。
年
月，又有消息称******与西班牙政府关于投资马德里南部原“欧洲赌城”地块的商谈已接近尾声，万达将投资
亿元建造综合体。很显然，对当地球队的投资会提高房企在地方政府的眼里的“印象分”，对房地产项目的谈判有利。绿地则收购了西班牙的酒店，并在西班牙设立了申花队的训练基地。
房企与海外俱乐部合作，不但有利于自身地产业务在海外的发展，还能为旗下青年球员的训练和成长提供渠道，从而间接。
足球固然能让房企成为“风口上的猪”，通过金钱投资换取品牌提升;抑或是聪明房企手中的护身“筹码”，确保在复杂的环境中立足;但更聪明的房企，则会充分利用政策导向进行模式创新，将足球做成产业和新的盈利点。届时，足球能带来的基本效应也将会数倍放大。
而张志军作为国内房地产业内的佼佼者，正是看中了上面的这些利益，才正式的同意了张升对足球的投资要求。这次龙腾队打入中甲联赛，算是正式的加入了国内的职业化联赛。如果之前的业余联赛和乙级联赛算是让张升玩玩，小打小闹，这次算是把龙腾俱乐部提高到了龙腾集团的战略发展的层面，也算是正式进入了房地产&
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;足球联盟。(未完待续。)
